+7 (495) 198-71-72
info@soft-solutions.pro
Заказать звонок
РЕШЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ

1С:ТОИР КОРП

Применение 1С:ТОИР КОРП обеспечивает комплексный подход к повышению эффективности и надежности производственных и непроизводственных материальных активов и образует единую платформу управления предприятием вместе с 1С:ERP / 1С:ERP. УХ
Хотите протестировать 1С:ТОИР КОРП? Отправьте заявку!
Проведем экскурсию по продукту или запишем на обучение для знакомства с функциональностью 1С:ТОИР КОРП

Когда необходимо внедрять 1С:ТОИР КОРП

Внедрять 1С:ТОИР КОРП нужно не тогда, когда «все совсем плохо», а тогда, когда руководство осознало, что эффективное управление основными фондами — это ключевой резерв для повышения рентабельности и снижения рисков бизнеса. Это инвестиция в стабильность, предсказуемость и конкурентоспособность предприятия. Вот ключевые ситуации, когда внедрение 1С:ТОИР КОРП становится не просто желательным, а необходимым.

  • Рост затрат и непрозрачность в управлении основными фондами

    • Когда вы не можете точно ответить на вопросы: «Почему растут затраты на ремонты, а оборудование продолжает ломаться?», «Сколько на самом деле стоит содержание каждого станка /единицы техники / объекта в год?», «Какие активы самые затратные и неэффективные?»
    • Когда ремонты «съедают» прибыль: Затраты на ТОиР постоянно превышают бюджет, а их структура непонятна (запчасти, труд, услуги подрядчиков)

  • Критический уровень простоев оборудования

    • Когда внеплановые простои стали системной проблемой, приводящей к срыву планов производства, коммерческих заказов и к штрафам
    • Когда «тушение пожаров» (реактивные ремонты) — это основная модель работы ремонтных служб. Персонал постоянно занят аварийными ситуациями, а не плановой профилактикой

  • Масштабирование бизнеса и усложнение активов

    • При слияниях и поглощениях, когда нужно объединить и стандартизировать управление активами разных предприятий в единую систему
    • При расширении парка оборудования, строительстве новых филиалов или цехов. Старые методы (Excel, бумажные журналы) уже не справляются с объемами и сложностью данных
    • Когда активы территориально распределены (сети заправок, магазинов, телеком-оборудование, транспортные компании), и нужен централизованный контроль над их техническим состоянием

  • Планирование перехода на современные стратегии обслуживания

    • Когда руководство ставит задачу перейти от ремонта «по поломке» к обслуживанию по фактическому состоянию. Для этого нужна система, способная собирать и анализировать данные диагностики, строить прогнозы и формировать соответствующие ремонтные задания
    • Когда необходимо внедрить RCM (Reliability-Centered Maintenance — техническое обслуживание, ориентированное на надежность) для критически важного оборудования

  • Проблемы в смежных процессах

    • Снабжение: постоянные проблемы с наличием запчастей (то излишки, то нехватка), что приводит к простоям в ожидании материалов или к заморозке средств в излишних запасах
    • Учет: разрывы между данными ремонтной службы, склада МТР и бухгалтерии по основным средствам. Бухгалтерия не может оперативно получить акты выполненных работ, а ремонтники — списать материалы
    • Управление персоналом: невозможность точно оценить загрузку и эффективность ремонтного персонала, планировать его работу и фонд оплаты труда

  • Работа в строго регламентированных отраслях

    Когда необходимо соблюдать отраслевые стандарты и законодательные требования (например, в энергетике, нефтегазовой отрасли, на опасных производственных объектах), где требуется строгая документальная фиксация всех процедур ТОиР

Обзор возможностей 1С:ТОИР КОРП для вашей отрасли
Приглашаем на бесплатную консультацию

Стратегические преимущества 1С:ТОИР КОРП

  • Повышение доступности и надежности оборудования

    1С:ТОИР КОРП помогает перейти от реактивных (ремонт по факту поломки) к проактивным стратегиям (ремонт предупредительный, по состоянию), что напрямую снижает простои и увеличивает производительность производства

  • Снижение совокупной стоимости владения активами

    Система помогает управлять не просто ремонтами, а всем жизненным циклом оборудования — от ввода в эксплуатацию до списания. Это позволяет оптимизировать затраты на обслуживание, запчасти и кадры на всем протяжении жизни актива

  • Повышение промышленной и экологической безопасности

    Строгий учет и управление процедурами технического обслуживания, ремонтов и диагностики снижают риск аварий и нештатных ситуаций

  • Поддержка цифровой трансформации предприятия

    1С:ТОИР КОРП становится единым информационным ядром для всех служб, связанных с активами (ремонтный персонал, отдел главного механика, снабжение, бухгалтерия), обеспечивая сквозную прозрачность данных
Как внедрить 1С:ТОИР КОРП за 8 недель
Функциональные возможности 1С:ТОИР КОРП
Учет оборудования и нормативов
Учет показателей эксплуатации
Планирование ТО и ремонтов
Управление МТО ремонтов
Управление персоналом
Управление нарядами и работами
Управление KPI и отчетность

Технологические преимущества 1С:ТОИР КОРП

  • ПРОСТАЯ ИНТЕГРАЦИЯ

    Интеграция системы 1С:ТОИР КОРП с другими решениями повышает эффективность технического обслуживания, оптимизацию расходов, точность данных и снижение ошибок. Доступны интеграции 1C:ТОИР КОРП с 1С:ERP / 1С:ERP. УХ, 1С:УПП, 1С:КА, 1С:УТ, 1С:ЗУП, 1С:ДО, 1С:RCM, 1С:EHS Производственная безопасность, Renga (комплекс 1С:BIM 6D), сервисами 1С:Бизнес-сеть и 1С:Номенклатура, а также системами мониторинга оборудования и АСУ ТП (SCADA)

  • Масштабируемость и гибкость

    1С:ТОИР КОРП подходит как для средних, так и для крупных, территориально-распределенных предприятий с тысячами единиц оборудования. Платформа «1С:Предприятие 8» позволяет глубоко адаптировать систему под уникальные отраслевые и технологические процессы компании. При этом более 80 видов настроек, уже предусмотренных в самой системе, позволяют кастомизировать ее без изменения кода

  • Мобильность

    Мы разработали мобильное приложение ПРОАКТИВ для мастеров и обходчиков, непосредственно выполняющих ремонты и регламентные мероприятия. Приложение повышает оперативность и контроль выполнения заявок на ремонты, заданий на обслуживание активов и реагирования на поломки

  • ЦИФРОВЫЕ ПОМОЩНИКИ

    Для повышения эффективности и производительности работы в 1С:ТОИР КОРП мы разработали набор цифровых помощников — это инструменты для решения конкретных задач: расчета критичности оборудования, поддержания необходимого запаса ТМЦ, анализа коренных причин отказов и других задач в ТОиР
Подробнее о цифровых помощниках и мобильном приложении
Примеры экономического эффекта
Ключевое преимущество 1С:ТОИР КОРП — это создание единого цифрового контура для управления основными фондами, который нацелен на повышение их надежности и экономической эффективности, а не просто на учет выполненных работ. Это переход от сервисной функции ремонтной службы к стратегической функции эффективного управления активами предприятия.
  • на 30–50%
    Сокращение времени простоя
    За счет отслеживания причин недоступности оборудования и оптимизации ТОиР
  • до 90–95%
    Рост коэффициента технической готовности
    За счет уменьшения времени технических простоев
  • на 15–30%
    Оптимизация расходов на запасные части
    За счет планирования запасов с учетом частоты их потребления и критичности
  • на 20–40%
    Уменьшение перерасхода материалов
    За счет автоматизации контроля управления запасами
  • на 25–50%
    Рост производительности ремонтного персонала
    За счет качественного планирования ремонтных работ и предварительной подготовки к их проведению
  • до 50–60%
    Увеличение полезного времени работы оборудования
    За счет оптимизации времени работ и внедрения мобильных технологий
Как подготовиться к автоматизации?
Расскажем о проекте внедрения 1С:ТОИР КОРП
Проектный опыт команды
В нашей команде — специалисты, реализовавшие более 70 проектов автоматизации учета и управления на платформе «1С:Предприятие», более половины этих проектов связаны с автоматизацией ТОиР. Некоторые из этих проектов становились номинантами и победителями конкурса «1С:Проект года» за достигнутую эффективность.
Стоимость системы
Стоимость формируется персонально с учётом ключевых параметров: масштаба бизнеса (количество юридических лиц и филиалов), выбранной архитектуры системы, планируемого числа одновременно работающих пользователей и других индивидуальных требований.

Приглашаем на консультацию по автоматизации ТОиР

Запишитесь на консультацию, и мы отправим вам чек-лист, который поможет вам подготовиться к проекту: распределить роли и проектную нагрузку вашей команды, проверить готовность инфраструктуры, оценить готовность процессов ТОиР к автоматизации
Автоматизация ТОиР
Настроим и запустим систему 1С:ТОИР КОРП в эксплуатацию за 8 недель
Подробнее
Обучение 1С:ТОИР КОРП
Хотите обучить сотрудников работе в 1С:ТОИР КОРП? Проведем тренинги очно или онлайн
Подробнее