Мы разработали 9 цифровых помощников для ТОиР, которые помогут вам повысить эффективность управления ремонтами уже в течение нескольких месяцев после запуска
ПРИОРИТЕТ-АКТИВ
Аналитический инструмент расчета критичности оборудования
Предлагаем эффективные и проверенные решения для автоматизации управления ресурсами и активами вашего предприятия
Фокус на бизнес-цели
Реализуя проекты , мы сфокусированы на повышении эффективность бизнеса за счет автоматизации процессов учета и управления
Мы являемся официальным партнером фирмы «1С», и наша специализация — внедрение ERP-систем, автоматизация ТОиР и документооборота на платформе «1С:Предприятие»
Глубокая отраслевая экспертиза
За годы работы мы создали шаблоны решений для 15+ отраслей, их использование сокращает сроки и стоимость внедрения
Учитываем специфику российского законодательства и требования регуляторов
Предсказуемость результатов и снижение рисков
95% проектов завершаются в срок и в рамках бюджета за счет отработанных методологий (Agile и Waterfall)
Мы используем готовые решения — цифровые инструменты, модули интеграции, обработки для загрузки данных
Предоставляем подробные инструкции и обучаем персонал работе в системе, что повышает мотивацию сотрудников
Индивидуальный подход к реализации проекта
Адаптируем и настраиваем системы учета и управления под бизнес-модель предприятия
При этом хорошо знаем возможности и функциональность внедряемых систем, что уберегает вас от рисков ненужных доработок
Проектный опыт нашей команды охватывает, в первую очередь, автоматизацию в области ERP и ТОиР
4 года назад
Четыре года назад команда СОФТСОЛ собралась вместе, чтобы развивать несколько направлений автоматизации, которые мы считаем крайне важными для экономики нашей страны. Это процессы управления ресурсами и активами предприятий
Наша специализация
Для автоматизации этих процессов мы используем «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП», а также цифровые инструменты на их основе, расширяющие их возможности для решения конкретных бизнес-задач
10+ лет, 70+ проектов
Опыт нашей команды охватывает свыше 10 лет и более 70 проектов. Ниже перечислены компании, в которых эксперты СОФТСОЛ занимались автоматизацией в качестве участников и руководителей проектов
Давайте обсудим наш будущий проект!
Приглашаю вас на встречу для обсуждения совместного проекта автоматизации процессов на вашем предприятии!
Руководитель и основатель СОФТСОЛ ПАВЕЛ ПРОТАСОВ
В управлении проектами комплексной автоматизации — с 1996 г. Первым в России начал развивать практику автоматизации на 1С:ТОИР начиная с 2009 г. Куратор более 100 проектов автоматизации ТОиР