1С:ERP – флагманское решение 1С для автоматизации производственных предприятий.
Наши продукты
внедрениЕ 1С:ТОИР
Помогает автоматизировать процессы планирования ремонтов, анализа коренных причин отказов оборудования и рассчитывает оптимальную стратегию обслуживания оборудования.
Оборудование должно работать. Если предприятие не может выпустить продукцию по причине неготовности оборудования – поломки или отсутствия запчастей – то его экономические показатели деятельности снижаются. Затраты растут, а прибыль уменьшается.
Система 1С:ТОИР - инструмент, предназначенный для управления процессами технического ремонта и обслуживания оборудования (ТОиР).
Обучение работе в 1С:ТОИР
Хотите, чтобы пользователи знали, как работают процессы ТОиР? Мы проведем для вас полный курс обучения работе с 1С:ТОИР КОРП и 1С:ТОИР 1.3 для вас и ваших специалистов.
На курсе вы узнаете основные процессы технического обслуживания и ремонта оборудования, овладеете навыками работы в 1С:ТОИР и проверите свои компетенции при помощи тестов и практических занятий.
Мы сотрудничаем с ООО «СОФТСОЛ» с 2023 года. После определения концепции цифровизации бизнеса мы выделили несколько тенденций развития, одной из которых стала автоматизация процессов технического обслуживания и ремонтов на 11 производственных площадках Холдинга «Коломенский». В качестве решения для управления активами была выбрана система 1С:ТОИР КОРП, подрядчиком по ее внедрению определена компания «СОФТСОЛ». Мы изначально понимали, что установка и настройка системы – это только половина дела, не менее важно уделить должное внимание процессам адаптации цифрового продукта и обучению пользователей работе в нем. Сейчас пилотный проект внедрения 1С:ТОИР КОРП в ООО «Коломенское поле» находится в стадии завершения. Система запущена в опытно-промышленную эксплуатацию, и в апреле планируется тиражирование функционала на следующие производственные площадки. Все идет по графику, коммуникация с командой проекта комфортная и конструктивная. Отдельно стоит отметить этап обучения пользователей работе в системе. Обучение проходило очно в течение недели, информация передавалась в полном объеме и доступной форме, процесс был грамотно структурирован, что позволяло в дневной период получать теоретические знания и отрабатывать их на практике в рамках выполнения реальных задач в информационной системе. Эксперты ООО «СОФТСОЛ» обучили 48 специалистов предприятия. В их числе 25 сотрудников производства, которые непосредственно задействованы в процессах регистрации инцидентов, 21 специалист технической службы, в задачи которых входит устранение неполадок и планирование ремонтов, а также 2 специалиста, которые отвечают за администрирование системы 1С:ТОИР КОРП. В дополнение к полученным навыкам, подрядчиком были разработаны индивидуальные инструкции для пользователей системы, к которым можно обратиться при возникновении вопросов и/или использовать для обучения новых сотрудников. Выражаем благодарность ООО «СОФТСОЛ» за качественно организованное и проведенное обучение наших специалистов. Благодаря слаженной работе команд проекта (как со стороны подрядчика, так и нашей команды) удалось избежать сопротивления коллектива трансформации подхода к управлению ремонтами и необходимости работы в новой системе.
Мы сотрудничаем с ООО «СОФТСОЛ» с 2023 года. После определения концепции цифровизации бизнеса мы выделили несколько тенденций развития, одной из которых стала автоматизация процессов технического обслуживания и ремонтов на 11 производственных площадках Холдинга «Коломенский». В качестве решения для управления активами была выбрана система 1С:ТОИР КОРП, подрядчиком по ее внедрению определена компания «СОФТСОЛ». Мы изначально понимали, что установка и настройка системы – это только половина дела, не менее важно уделить должное внимание процессам адаптации цифрового продукта и обучению пользователей работе в нем. Сейчас пилотный проект внедрения 1С:ТОИР КОРП в ООО «Коломенское поле» находится в стадии завершения. Система запущена в опытно-промышленную эксплуатацию, и в апреле планируется тиражирование функционала на следующие производственные площадки. Все идет по графику, коммуникация с командой проекта комфортная и конструктивная. Отдельно стоит отметить этап обучения пользователей работе в системе. Обучение проходило очно в течение недели, информация передавалась в полном объеме и доступной форме, процесс был грамотно структурирован, что позволяло в дневной период получать теоретические знания и отрабатывать их на практике в рамках выполнения реальных задач в информационной системе. Эксперты ООО «СОФТСОЛ» обучили 48 специалистов предприятия. В их числе 25 сотрудников производства, которые непосредственно задействованы в процессах регистрации инцидентов, 21 специалист технической службы, в задачи которых входит устранение неполадок и планирование ремонтов, а также 2 специалиста, которые отвечают за администрирование системы 1С:ТОИР КОРП. В дополнение к полученным навыкам, подрядчиком были разработаны индивидуальные инструкции для пользователей системы, к которым можно обратиться при возникновении вопросов и/или использовать для обучения новых сотрудников. Выражаем благодарность ООО «СОФТСОЛ» за качественно организованное и проведенное обучение наших специалистов. Благодаря слаженной работе команд проекта (как со стороны подрядчика, так и нашей команды) удалось избежать сопротивления коллектива трансформации подхода к управлению ремонтами и необходимости работы в новой системе.