| Анализ критичности активов по заранее определенным критериям помогает определить приоритеты в распределении ресурсов на ТОиР В случае высококритичных активов предприятие может сосредоточиться на их надежной защите, планировании восстановления и минимизации рисков, связанных с их возможной утратой или повреждением. Это важно, ведь их отказ может привести к значительным сбоям в производственном процессе, потерям прибыли или, например, ущербу экологии. Менее критичные активы могут получать меньшую долю внимания и ресурсов, что способствует оптимизации затрат и высвобождению средств. |
-
Вы теряете контроль над ресурсами
Без автоматизированной оценки критичности сложно держать в фокусе внимания, какие активы требуют особого внимания и защиты, что может привести к их утере или повреждению
-
Срабатывают риски срыва обязательств
Игнорирование критичных активов повышает уязвимость предприятия, которое может попасть в список неблагонадежных поставщиков и недополучить прибыль
-
Идет перерасход средств на ТОиР
Без учета критичности сложно правильно приоритизировать обслуживание, ремонт и замену активов
-
До стратегии руки не доходят
Без оценки важности активов трудно формировать долгосрочные планы по развитию и модернизации инфраструктуры
- Идентификация активовСоставляется перечень всех активов, которые являются частью инфраструктуры или бизнес-процессов
- Оценка воздействияПроводится анализ того, какое влияние окажет отказ или утрата каждого актива на бизнес или операционные процессы (например, финансы, безопасность, качество обслуживания).
- Классификация активовАктивы делятся по уровням критичности — от некритичных до экстремально критичных, исходя из воздействия и важности
- Оценка уязвимостиАнализируется возможная степень повреждения или отказа активов и влияние этого на деятельность предприятия
- Рейтинг и приоритизацияАктивы получают оценки, им приписываются уровни приоритета для дальнейших мероприятий
- Разработка мер защиты и обслуживанияНа основании полученной информации формируются планы по техническому обслуживанию, модернизации и аварийному восстановлению
-
Обеспечивает высокую скорость обработки данных, что позволяет иметь под рукой не теряющие актуальности показатели и принимать на их основе оперативные управленческие решения
-
Минимизирует риск ошибок, связанных с человеческим фактором, что делает оценки более точными и объективными
-
Помогает учитывать огромное количество факторов, влияющих на доступность активов, и взаимосвязи между ними (например, если один из компонентов автоматической линии выходит из строя, это может привести к остановке всей линии)
-
Позволяет быстро моделировать различные сценарии и прогнозировать последствия, что повышает качество планирования и оптимизации ресурсов
- на 10−25%Снижение затрат на ТОиРЗа счет оптимизации стратегий обслуживания (переход от реактивного к превентивному и прогнозному ТО)
- на 20–40%Уменьшение внеплановых простоевЗа счет снижения количества отказов критичного оборудования благодаря приоритизации наиболее важных активов
- на 5–15%Повышение общей доступности оборудования (OEE)За счет снижения простоев и улучшения планирования ремонтов
- на 15–30%Сокращение избыточных запасов на складеБлагодаря более точному планированию запчастей для критичных активов
- на 10–20%Продление жизненного цикла активовЗа счет своевременного обслуживания